团结一致向前看 鼓足干劲再出发

    为全面回顾2018年的各项工作，科学计划2019年工作任务，1月18日下午，保税科技集团召开了年度工作会议，动员公司全体员工进一步统一思想，坚定信心，攻坚克难，开拓创新，在新的一年里取得更好的业绩与荣誉。集团党委副书记、纪委书记、工会主席黄雄主持会议，集团党委书记、董事长、总裁唐勇出席会议并作讲话。总部及各子公司中层以上管理人员参加了会议。

    会上，各子公司负责人结合中心工作进行了交流发言。2018年，长江国际把握机遇，积极拓展市场，乙二醇、二甘醇全年入库总量均再创新高，甲醇业务稳步推进，有效夯实了企业的市场竞争力。保税港务与外服公司充分发挥“前港后库”优势，产生了良好的协同效应，保税港务围绕冻品、汽车等业务提升集装箱量，再次刷新集装箱年吞吐量，创下了开港新纪录；外服公司继续发挥郑商所PTA交割库优势，全年PTA的仓单注册量占全国第三方仓储仓单注册量的27.47%，位列全国第一，棉花入库量创2014年开库以来的新高。

    保税贸易充分发挥供应链金融优势，丰富业务模式，拓展供应渠道，积极开展套保与代理业务，为主力库区仓储业务增量提供有效保障。交易中心创新平台苏交网与长江国际实现了深入融合发展，全年交割量和结算金额创新高，有效提升了苏交网的品牌影响力。保港基金抢抓市场机遇，顺利实现了扭亏为盈，同时积极探索挖掘优质项目，夯实了集团发展后劲。

    唐勇董事长在讲话中指出，2018年，面对激烈的市场竞争环境，保税科技全体员工团结拼搏、负重奋进，一步一个脚印，各项工作进展顺利，取得了较好的成绩。
    针对新一年工作计划，唐勇董事长强调，全体员工要继续团结一致、鼓足干劲，围绕五年战略规划，践行“两轮驱动”，进一步强化责任意识、协作意识、绩效意识和党建意识，夯实安全生产管理，提升转型升级动能，奋力开创保税科技高质量发展新局面。

    他要求，一是要强化责任意识，努力推进业务创新，各子公司要充分发挥自身优势，通力合作，相互促进企业发展步伐；二是要强化协作意识，努力实现抱团发展，要整合各类资源要素，打好“互联网+液化仓储”和“前港后库”两套组合拳，编好一个纽带，完善主营业务供应链；三是要强化绩效意识，努力完善内部管理，在绩效考核、项目监管、人才管理、安全生产管理等方面加强落实力度，维系良好的生产经营秩序；四是要强化党建意识，努力打造品牌特色，通过加强党建引领、发挥群团优势及提升形象宣传等方式，将党建工作与企业经营发展紧密结合，打造特有的品牌形象，以进一步提升企业的影响力和美誉度。

    会上还对2018年度保税科技集团5个“先进班组”和12名“优秀员工”进行了表彰。

    保税港务技术保障部黄华组组长黄华和长江国际安巡班班长匡小斌，分别作为先进班组和优秀员工代表进行了交流发言。

    会议还组织递交了2019年度工作目标责任书和党风廉政建设责任书。